오늘의 경제 용어: 사외이사제도, 보아뱀 전략, 샤워실의 바보 알아보기

사외이사란 무엇일까요? 그렇다면 사내이사와 무슨 차이가 있을까요? 또한 정부가 섣부르게 경제에 개입하는 것을 무엇이라고 말할까요? 이 글에서는 오늘의 경제 용어인 사외이사제도와 보아뱀 전략, 그리고 샤워실의 바보에 대해 알아보도록 하겠습니다. 

 

 

 

 

 

 

사외이사제도

사외이사제도는 기업의 이사회에서 사외이사로서 임명되는 제도를 말합니다. 여기서 사외이사란 기업의 이사 구성원 중 회사 외부의 전문가나 경영에 관련하여 다양한 경험을 가진 사람을 이사로 선임하여 기업의 효율성, 투명성, 감독 기능을 강화하기 위하여 만들어진 제도입니다. 사외이사는 회사와 관련된 외부의 이해 관계자를 선택하면서 기업 이사회에 중립적인 경험과 시각을 제공해주어야 합니다. 이로 인해서 이사회가 의사결정을 할 때에 공정하고 독립적인 의견을 제시하면서 의사결정이 좀 더 합리적이고 신뢰성을 높일 수 있도록 해줍니다. 사외이사는 기업의 이해관계자들의 이익을 보호해 주고 기업의 운영과 재무상태에 대해 감독해줍니다. 또 사외이사는 기업의 이사 구성원 간의 충돌이나 이해관계를 조정해 주고 기업의 이사회가 회사 목표 달성을 위해서 전략을 세우는 데에 기여를 합니다. 사외이사제도는 기업의 지배구조의 일환으로서 전 세계적으로도 채택되고 있는 경영 원칙 중 하나입니다. 사외이사는 중립성과 독립성을 유지하기 위해서 회사와의 이해관계를 최소로 하고 기업의 이익과 주주들의 이익을 균형적으로 생각해야 합니다. 

 

 

 

 

 

보아뱀 전략

보아뱀 전략은 경제 용어로 기업이 경쟁사를 통제하거나 흡수하면서 시장의 점유율을 확장하는 전략을 의미합니다. 이 용어에서 보아뱀이라는 대형 뱀이 자신의 몸을 이용해서 사냥감을 감싸 매면서 잡아먹는 행동에서 유래하게 되었습니다. 보아뱀 전략은 시장에서 기업이 경쟁사를 제압하거나 흡수함으로써 시장 점유율을 높이는 전략을 말합니다. 이를 위해서는 기업은 경쟁사를 인수 및 합병하고 경쟁사의 시장 진출을 방해하는 등 여러가지 전략을 세울 수 있습니다. 이런 전략을 통해서 기업은 경쟁사의 자원과 고객을 흡수하면서 시장 점유율을 높이고 경제적 이익을 얻으면서 성장할 수 있습니다. 이렇게 보아뱀 전략은 경제적 이익을 얻을 수 있다는 잠재성이 있지만 장점만 있는 것은 아닙니다. 이사회의 승인이나 경쟁법과 같은 법적 제약이 따를 수 있습니다. 또 보아뱀 전략을 통해서 경쟁사를 통제하고 흡수하는 것은 고객들에게 좋지 않은 이미지가 될 수 있으니 효과적인 전략을 세우고 실행해야 합니다.
보아뱀 전략은 주로 시장에서 기업이 경쟁력을 높이고 성장을 이루기 위해서 사용되는 전략입니다. 경쟁이 치열한 산업이나 새로운 시장에 진출하기 위해서 기업이 선택하는 전략이라고 볼 수 있습니다. 하지만 보아뱀 전략의 사용을 통해서 시장에 미치는 영향과 환경에 따라서 다양한 평가를 받을 수 있으며 법적 제약과 윤리적인 판단이 필요한 전략입니다. 

 

 

 

 

샤워실의 바보

경제의 판세를 정확하게 분석하는 것은 사실상 굉장히 어려운 일입니다. 분석에 성공한다하여도 정부는 정책을 결정하는 데에 있어서 굉장히 많은 시간을 필요로 합니다. 따라서 정부가 섣부르게 경제에 개입하는 것은 경기의 변동을 더 크게 할 수 있습니다. 프리드먼은 당시 정부의 시장경제개입을 비판하면서 '샤워실의 바보'라는 말에 비유했습니다. '샤워실에서 갑자기 물을 틀면 차가운 물이 나오기 마련입니다. 샤워실의 바보는 수도꼭지를 뜨거운 물 쪽으로 돌리고 뜨거운 물이 나오게 합니다. 샤워실의 바보는 깜짝 놀라며 수도꼭지를 찬 물 쪽으로 돌리게 되고 이와 같은 방법을 계속 반복합니다.' 여기서 샤워실의 바보는 섣부르게 개입하는 정부를 의미하고 수도꼭지는 정책을 말하며 물의 온도는 경기의 등락을 의미합니다. 

 

 

 

 

 

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